简阳供应灭鼠公司报价

成都灭鼠公司采用计划型市场开拓管理，根据观察，现市场部人员通常采用个人自主性开发及自主性时间管理，客户开发极为随机性，相应也因此产生许多相关联的问题，像撞车、业务跟进不明晰、无具体跟进结果、对下一步做什么不清晰等。对于公司方面来讲，对现有市场看不到具体的现状，也不清楚现在公司在市场上的具体情况，具体客户资源的情况，更无从谈起调整市场战略市场方向，也无法调整市场重心。成都灭鼠公司因此，根据实际情况，将本组人员实施系统化的计划型市场开拓，即制定一种可控的“游戏规则和游戏步奏”，将所有力量和精力实行统一管理，并调配支出，有的放矢。具体计划是：一、了解并确定公司所面对的市场范围及具体客户名录1、对不同行业的客户进行统计分类并制定名录;2、对所记录客户查找联系人和联系方式;成都灭鼠公司对收集的客户名录进行基础分析并分出开发等级及相应的连带关系1、通过各类渠道了解各个客户的情况，包括原有服务商、使用药品、价格、服务时间、服务评价;2、通过综合信息确定客户的质量、价值，并了解和相关联公司名单或是关联人员名字。

成都灭鼠公司虫害现场调查确立初步合作意向后，在客户配合下立即派出有经验的专业人员进行现场调查。内容如下：1.了解客户的周边环境情况1.1了解有害生物相关的环境问题，包括鼠虫害的危害程度，经常出没的部位，属于“四害”、白蚁以外的害虫，则需了解害虫特征、发现部位和取得标本带回公司。1.2了解客户近两年的防治措施，包括自行防治和其他服务单位的用药、施药方法等服务情况。1. 3了解周边环境的现状及处理措施。1.4记录客户对服务的要求意见成都灭鼠公司虫害调查2.1了解环境及其建筑物结构，绿化和地面硬底化，污水排放设施及其功能，卫生保洁，垃圾收集情况。2.2了解各建筑物及其功能分布如厨房、餐厅、客房、办公室、仓库。工厂应重点检查生活区。检查生产区，要注意厂家的产品，以及原料仓库与各种虫鼠害的关系，绘制出图表。2.3了解客户周边外环境的虫鼠扩散通道及孳生地情况。2.4了解防鼠、防蝇、防蚊设施，绘制出图表。2.5对鼠、蚊、蝇、蟑螂进行本底调查。